Aktivitas Utama Pada Perusahaan Jasa, Retail dan Manufaktur

Aktivitas Utama Pada Perusahaan Jasa, Retail dan Manufaktur

        Perusahaan jasa adalah perusahaan yang didirikan seseorang atau sekelompok orang yang kegiatan utama/pokok bergerak dalam bidang pelayanan jasa atau menjual jasa.

Kelebihan perusahaan jasa:
1. Tidak perlu tempat untuk memajang barang
2. Tidak diperlukan tempat untuk menyimpan barang (gudang)
3. Tidak perlu alat angkut untuk mengirim barang pada konsumen

Kekurangan perusahaan jasa:
1. Kualitas jasa dapat diketahui setelah konsumen membeli jasa
2. Jasa yang sudah dibeli tidak dapat dikembalikan (diretur)

c. perbedaan antara perusahaan jasa dengan perusahaan dagang

Dilihat dari rekening yang ada:

Perusahaan jasa: pendapatan jasa
Perusahaan dagang: penjualan , retur penjualan dan pengurangan harga, potongan penjualan, harga pokok penjualan, pembelian/persediaan barang dagangan, beban angkut pembelian, retur pembelian dan pengurangan harga, potongan pembelian.

Dilihat dari laporan laba/rugi:
Perusahaan jasa:
Pendapatan jasa xxx
Beban usaha (xxx)
Laba usaha xxx

Perusahaan dagang:
Penjualan xx
Harga pokok penjualan (xxx)
Laba kotor xxx
Beban usaha (xxx)
Laba usaha xxx

Contoh perusahaan jasa:
– Jasa bengkel/servis kendaraan
– Transportasi
– Telekomunikasi
– Salon
– Persewaan/rental mobil,computer dll.
– Jasa pengacara
– Notaris

 Konsultan teknik,akuntansi,manajemen dll

Perusahaan Retail

  perusahaan yang kegiatan utama /pokok melakukan pembelian suatu barang untuk dijual kembali tanpa mengubah bentuk maupun fungsi dari barang tersebut. Contoh: toko buku, toko perlengkapan sekolah, dan alat elektronik.

Kelebihan perusahaan retail :

1. menjual barang tanpa mengolah terlebih dahulu

2. kualitas barang dapat diketahui secara langsung oleh konsumen

kekurangan perusahaan retail :

1. di perlukan tempat untuk memajang(display) b arang

2. diperlukan tempat untuk menyimpan barang

3. diperlukan alat angkut untuk mengirim barang kepada konsumen

4. barang yang sudah dibeli konsumen dapat dikembalikan (retur) sehingga perusahaan tidak jadi memperoleh penghasilan

ciri-ciri perusahaan retail :

1. penghasilan diperoleh dari hasil penyerahan/penjualan barang dagangan

2. barang dagangan yang diperjual belikan tidak diubah bentuk maupun fungsinya

3. rekening-rekening yang terdapat pada perusahaan dagang antara lain: pembelian atau persediaan barang dagangan, retur dan pengurangan harga pembelian, potongan pembelian, beban angkut pembelian, penjualan, retur dan pengurangan harga penjualan, potongan penjualan, harga pokok penjualan, beban nagkut penjualan.

4. Beban usaha perusahaan dibedakan dalam dua kelompok yaitu: beban pemasaran dan beban administrasi umum.

Perusahaan Manufaktu

      Perusahaan yang mengolah bahan mentah (bahan baku) menjadi barang jadi. Dalam perusahaan manufaktur, penentuan harga pokok barang yang diproduksi dan harga pokok penjualan harus melalui beberapa tahapan yang lebih rumit. Perusahaan manufaktur harus menggabungkan harga bahan yang dipakai dengan biaya tenaga kerja dan biaya produksi lain untuk dapat menentukan harga pokok barang yang siap unuk dijual.

Elemen-Elemen Biaya Produksi

Dalam proses prduksi untuk menghasilkan suatu produk, perusahaan manufaktur biasanya mengeluarkan berbagai macam-macam biaya. Biaya yang beraneka ragam tersebut dapat digolongkan menjadi 3 besar, antara lain :

- Bahan langsung

- Tenaga kerja langsung

- Overhead pabrik

Bahan Langsung

Bahan langsung merupakan bahan yang digunakan dan menjadi bagian dari produksi, biaya bahan langsung dibebankan secara langsung ke satuan hasil yang diproduksi atau ke proses produksi tertentu tanpa melalui alokasi biaya terlebih dahulu.

Bahan langsung harus dibedakan dari bahan tak langsung yang digunakan dalam proses produksi tetapi tidak menjadi bagian dari produksi jadi. Barang-barang yang dibeli perusahaan untuk digunakan dalam proses produksi disebut bahan baku (raw material).

Biasanya bahan baku digunakan dalam proses produksi, seperti halnya bahan langsung. Pada saat dibeli, bahan tersebut di debet ke rekening pembelian bahan baku. Akan tetapi jika bahan yang dibeli tersebut akan digunakan sebagai bahan tak langsung, maka rekening yang digunakan adalah perlengkapan pabrik.

Tenaga Kerja Langsung

Tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang memiliki kinerja langsung terhadap proses pengolahan barang, baik menggunakan kemampuan fisiknya maupun dengan bantuan mesin. Tenaga kerja langsung memperoleh kontraprestasi yang dikategorikan sebagai Biaya tenaga kerja langsung.

Jadi, biaya tenaga kerja langsung adalah semua kontraprestasi yang diberikan kepada tenaga kerja langsung. Dalam akuntansi untuk operasi perusahaan manufaktur, tenaga kerja langsung harus dibedakan dari tenaga kerja tak langsung. Tenaga kerja tak langsung digunakan dalam proses produksi tetapi tidak bisa dihubungkan atau diterapkan pada suatu produk tertentu.

Overhead Pabrik

Biaya Overhead Pabrik adalah biaya-biaya yang timbul dalam proses pengolahan, yang tidak dapat digolongkan dalam biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. Biaya-biaya yang termasuk dalam biaya overhead pabrik, antara lain :

• Biaya tenaga kerja tidak langsung, seperti Upah pengawas,mandor,mekanik,bagian reparas,dll
• Biaya bahan penolong,yaitu macam-macam bahan yang digunakan dalam proses pengolahan, tetapi kuantitasnya sangat kecil dan tidak dapat ditelusur keberadaannya pada barang jadi.
• Biaya penyusutan gedung pabrik, Biaya penyusutan mesin, dll.

Visit Company Perusahaan Retail (Blossom)

Visit Company Perusahaan Retail (Blossom)

Profil Perusahaan

       Didirikan pada tahun 2002, Blossom Multimedia menyediakan semua kebutuhan Gaming, Overclocking and Hi-end PC product yang anda butuhkan! Didukung oleh vendor-vendor terkemuka seperti : Patriot, Silverstone, Razer, Steelseries, Manli, Adata Gigabyte,ASUS,Thonet&Vander,Hivi Swans, TTesport, Gunnar, Ducky, NZXT, OCZ SSD, Logitech, Coolermaster, Corsair,Avexir, Lian Li and etc. Blossom Multimedia beralamat di Jl. Candi Bajang Ratu blok 2 no.9 Malang dan memiliki 2 cabang di Matos yaitu Blossom Matos dan Razer Store.

Stuktur pada  Perusahaan

1. Pimpinan (Owner)

2. Staf Gudang (stok Barang)

3. Bendahara

4. Teknisi

Proses Keluar Masuknya Barang dari Supplier Sampai ke Konsumen

Dokumentasi Kegiatan

Visit Company Perusahaan Jasa (EO DANGO)

Visit Company Perusahaan Jasa (EO DANGO)

PROFIL
Sebuah Event Organizer yang berbasis jejepangan(bunkasai) yang dibuat oleh sekumpulan mahasiswa khususnya mahasiswa asia untuk membuat sebuah event.

VISI dan MISI
Visi

Menjadi suatu event organizer yang berskala Nasional dan Internasional yang mampu berdaya saing secara profesional

Misi

•Terus belajar dan meningkatkan kualitas kerja yang lebih professional

•Memberikan yang terbaik pada setiap proyek/pekerjaan yang dijalankan

•Membuat event selain event jejepangan(Bunkasai)

•Mendatangkan Guest Star tingkat nasional maupun internasional

•Menjalin hubungan baik dengan klien.

KONTRAK dan KERJASAMA

1. Visit Fanpage Facebook : https://www.facebook.com/Dangofmy?ref=hl

2. Contact by Line / WA (081217026222)

3. Ketemuan / Face to Face Client

4. Media Partner dan beberapa sponsor

STRUKTUR ORGANISASI

1. Ketua Pelaksana

2. Divisi Peralatan

3. Divisi Acara / Stage

4. Divisi Media Partner

5. Divisi Sponsorship

6. Divisi Marketing (Media Sosial atau Online)

DIAGRAM OVERVIEW

JOB DESCRIPTION

Ketua : memimpin organisasi dengan baik, bertanggung jawab atas semua anak buahnya

Sekretaris : membantu mencatat segala macam kegiatan dan hasil dari brainstorm

Bendahara : bertanggung jawab untuk segala macam kegiatan yang berhubungan dengan keuangan, seperti pengeluaran pemasukan, kas dan lain lain

Acara : bertanggung jawab untuk menemukan ide-ide kreatif dan inovatif dan bagaimana acara akan berlangsung

Sponsorship : bertugas untuk melakukan kerjasama dengan sponsor guna untuk menambah dana atau sumber daya yang dapat digunakan dalam acara

Marketing : memasarkan atau menyebar luaskan nama EO dan acara yang akan diselenggarakan melalui segala sumber yang dapat digunakan

Keamanan : bertanggung jawab atas keamanan yang terjadi sebelum saat dan sesudah acara

Kuliah Akbar dengan 3 orang pembicara yaitu Tanadi Santoso, M. Arief Budiman, dan Ong Eric Yosua.

Hallo , seperti biasa pada kesempatan ini saya akan memposting seminar yang berkaitan tentang BP atau yang lebih di kenal dengan “Business Practice”.Pada kali ini tempatnya bukan di kampus, tapi acara kita seminar besar dan teman – teman dari luar bisa mengikuti seminar ini. Seminar kita kali ini berjudul “Developing Entreprenurial Mindset : How Passion and Innovation Drive Success” yang di adakan di Hotel Kartika Graha Malang. siapakah para pembicara dalam seminar yang diadakan Kampus ASIA Malang.

 Arief Budiman (Passion & Creativity)

Sebagai Chief executive officer Petakumpet. Merupakan pembicara topik kreativitas di lebih dari 400 perusahaan besar antara lain Bank Mandiri, Indosat, Telkomsel, Telkom, Bank Indonesia, dan lain – lain. Membangun Petakumpet menjadi The Most Admired Company In The World yang mempunyai ratusan klien antara lain Group Djarum, Group Kedaulatan Rakyat, Plaza Ambarukmo, Angkasa Pura 1 dan PT. Lokaniaga Adipertama.

 Ong Eric Yosua "Entrepreneurship & Selling Skills"

Peraih MURI motivator termuda yang berkarya di 4 Negara. Pengusaha muda, mantan dosen dan motivator yang memulai usaha dari NOL. 

Tanadi Santoso (Innovation & Negotiation)

Setelah menyelesaikan pendidikan civil engineering-nya di Taiwan. Tanadi Santoso membuka toko komputer pada tahun 1986 dan sampai saat ini Tanadi Santoso juga masih aktif dalam bisnis  pendidikan S1 di Malang dan Bali, program setara D1 di Malang, Madiun, dan Bali; Perusahaan web-design, graphic, dan multimedia miliknya pun berjalan sukses di Jakarta dan Surabaya; Sandler Training; Gift Shop Pipiland; Property dan beberapa binis lainnya.

Sebelum seminar di mulai Pak Tanadi menyampaikan hal – hal yang telah di tempuh Mahasiswa ASIA Malang baikn STMIK maupun STIE selama 4 Semester.

• Professional mindset : Business Practice 1
• Salesmanship, market research design thinking, business model : Business Practice  2
•  Digital marketing : Business Practice  3
• Business functions : Business Practice  4

Menurut Tal Ben Shahar orang hebat punya 3 karakteristik yaitu:

• Plin – plan (Janusian Thinking) yaitu berfikir dari 2 pemikiran yang tidak sama, harus 2 garis dan tetap bijaksana pada kebijakan yang ekstrim.
• Contrarian (orang yang melawan arus)
• Beautiful Enemy

Inovasi adalah penemuan yang ditujukan untuk menciptakan sesuatu yang relatif baru dengan nilai tambah yang lebih tinggi. Inovasi merupakan gabungan dari berbagai hal-hal lain yang sudah ada.

Kita semua perlu ‘kotak’ untuk berpikir. Berpikir di luar kotak memberikan kesempatan baru. Berpikir dengan kotak yang sama, akan menghambat kemajuan. Kita perlu menciptakan kotak baru. Ketika kita tidak mendapatkan jawaban atas permasalahan yang kita hadapi, maka kita harus merubah pertanyaan tersebut. Dan terakhir kata - kata dari Martin Luther King Jr. dapat mengispirasi hidup kita :

"Jika seorang menjadi penyapu jalanan, ia haruslah menyapu jalan seperti Michaelangelo melukis, atau Beethoven menyusun music atau Shakespeare menulis. Dia harus menyapu
jalanan dengan baik sehingga semua penghuni surga dan bumi akan berhentisejenak untuk mengatakan, "Di sini ada penyapu jalanan hebat yang telah melakukan pekerjaannya dengan sangat baik."